Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes
Format distanciel via Teams
Mardi 7 Octobre 2025 de 9h00 à 17h
OBJECTIFS POURSUIVIS
Maîtriser le rôle du référent harcèlement
sexuel et agissements sexistes
Définir le harcèlement sexuel et les
violences sexistes et sexuelles
Maîtriser le cadre légal
Maîtriser la procédure pour signaler un
harcèlement
Adopter la bonne attitude pour recevoir
un signalement
• INTERVENANT
Formateur AFENBAT
• PUBLIC VISE :
Référent.e harcèlement moral
et sexuel, DRH, chargé.e RH, assistant.e RH
• PRE-REQUIS :
Aucun pré-requis
• DUREE : 7 heures sur 1 journée
• TARIF : 640 € HT (768 € TTC) pour les
adhérents à la FDMC,
700 € HT (840 € TTC) € TTC pour les
non-adhérents à la FDMC
• METHODE PEDAGOGIQUE : cas pratiques et mises en situation en cas d’harcèlement
sexuel
• EVALUATION DES ACQUIS durant toute la durée de la formation avec un certificat de
participation délivré à la fin
• MOYENS TECHNIQUE : Ordinateur avec caméra et microphone
PROGRAMME DE LA FORMATION
Le rôle du référent au sein de votre structure
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Mise en relief des composantes contractuelles et
réglementaires du créditBtoB
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Définir le harcèlement sexuel et les violences sexistes et
sexuelles
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Retour sur le principe de construction des stéréotypes
Maîtriser le cadre légal
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Présentation du cadre légal en matière de harcèlement
sexuel et d’agissement sexiste.
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Connaître les obligations de l’employeur
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Présentation de jurisprudence
Prévenir le harcèlement sexuel dans ma structure
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Grille d’analyse : évaluer les risques d’agissement sexiste
et de harcèlement sexuel dans votre structure pour
définir des actions de prévention
Identifier un cas de harcèlement sexuel
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Repérer les signaux d’alerte
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10 000 bornes sexisme : analyse collective de situations
au travail. Sont-elles autorisées, lourdes ou carrément
interdites ? L’objectif est de savoir reconnaitre des
agissements sexistes et des situations allant du sexisme
ordinaire au harcèlement et de savoir comment réagir
La procédure pour signaler un harcèlement
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Présentation de votre procédure de signalement
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Comment archiver les dossiers de signalement
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Les risques de contentieux pour l’employeur
Réception du signalement
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Créer les conditions d’un dialogue ouvert et avoir les
bons réflexes : réception du signalement et première
analyse de la situation
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Réaliser sa fiche mission