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Référent harcèlement moral et sexuel

Format distanciel via Teams
Mardi 7 Octobre 2025 de 9h00 à 17h

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Maitriser les différentes facettes du sexisme,du harcèlement moral et sexuel et desviolences sexuelles

Identifier les composantes favorisant lesexisme, le harcèlement et les violencessexuelles

Maitriser le cadre légal​Intégrer les enjeux humains et juridiques de lasanté au travail

 

Mettre en place des outils pour réajuster lescomportements et accompagner lescollaborateurs

•  INTERVENANT

Formateur "diversité"

 

•  PUBLIC VISE :

Référent.e harcèlement moral et sexuel, DRH, chargé.e RH, assistant.e RH

 

•  PRE-REQUIS :

 Aucun pré-requis

 

•   DUREE : 7 heures sur 1 journée

•  TARIF : 640 € HT (768 € TTC) pour les
adhérents à la FDMC,
700 € HT (840 € TTC) € TTC pour les
non-adhérents à la FDMC

• NOMBRE DE STAGIAIRES : 11 max.

•  METHODE PEDAGOGIQUE : Photo langage, quiz,
réflexion, cas pratiques


•  EVALUATION DES ACQUIS durant toute la durée de la formation avec un certificat de participation délivré à la fin


•  MOYENS TECHNIQUE : Ordinateur avec caméra et microphone

PROGRAMME DE LA FORMATION

 

1. L’embauche
- Quiz sur les chiffres clés
- Identification des 26 critères de discriminations
- Retour sur le principe de construction des stéréotypes


2. Maîtriser le cadre légal
- Présentation du cadre légal en matière de harcèlement moral, harcèlement discriminatoire et harcèlement sexuel
- Connaître les obligations de l’employeur
- Présentation de jurisprudence


3. Prévenir le harcèlement sous toutes ses
formes dans ma structure

- Grille d’analyse : évaluer les risques de harcèlement moral et sexuel dans votre structure pour définir vos actions de prévention en faisant le lien avec vos outils en interne (règlement
intérieur, charte, etc)


4. Identifier un cas de harcèlement
- Repérer les signaux d’alerte d’harcèlement : analyse collective de situations au travail. L’objectif est de savoir reconnaître les
comportements acceptables, les comportements à risques et les comportements interdits. Les cas abordés traiteront autant du
harcèlement moral, sexuel et discriminatoire


5. La procédure pour signaler un harcèlement
- Présentation de votre procédure de signalement
- Le rôle de chacun à travers quelques cas pratiques
- Les risques de contentieux pour l’employeur


6. Réception du signalement
- Création des conditions d’un dialogue ouvert et avoir les bons réflexes : réception du signalement et première analyse de la situation.
- Construction commune d’une fiche pratique sur la mise en oeuvre d’un entretien


7. Mettre en place des mesures de prévention
- Prendre sa place dans les process de prévention
- Travail sur sa fiche mission, les premières actions à mettre en oeuvre au sein de ma structure Fiches ressources contacts internes/externes

Toutes nos formations sont accessibles aux
personnes en situation de handicap

CONTACT REFERENT HANDICAP :

M. Maxence GAVELLE

mgavelle@afenbat.fr

01 45 48 28 44

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